竹溪实小“四项工程”促发展
竹溪实小根据教育发展的新形势，为实现学校可持续发展，该校确立了实施“四项工程”的新的发展思路，为学校注入了新的活力。
这“四项工程”是名校工程、凝聚力工程、名师工程、育人工程。名校工程是在市级示范学校基础上，争创省级示范性学校，实现办学水平的再一次质的飞跃。凝聚力工程以创建和谐校园为目标，在学校管理中立足于干群、师生、前勤与后勤、学校与社区、物质奖励与提倡奉献关系的和谐。班子团结，形成领导合力；教师之间互帮互助，现代职业教育杂志社，产生1+1〉2的团队效应。上下团结一心，共谋学校发展。名师工程是加大教育科研力度，通过校本教研这种行之有效的新形式，引领教师由“教书型”向“研究型”、“专家型”转变，培养一大批省、市骨干教师，形成名师群体。构建立体交叉的新型德育管理和评价模式，切切实实加强未成年人思想道德建设，实施“育人工程”。
